采购管理培训

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做好
采购
理解采购 牢记职责 掌握方法

标签： #采购

摘要：

做好采购理解采购牢记职责掌握方法一、采购的定义和原则二、采购部门的职责三、采购部门的组织架构、人员要求四、采购实施和管理实务五、目前采购部存在的问题和解决措施采购人员不是在为公司讨价还价,而是在为顾客讨价还价,我们应该为顾客争取最低的价钱。-----山姆沃尔顿沃尔玛的创始人1、从两句名言谈起在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。-----杰克韦尔奇通用电气前任CEO采购就是以合理的价格从最合适的供应商处适时获得所需的物品及服务的有关活动,也称“供应管理”。2、采购的定义3、采购的四大误区误区一:采购就是杀价采购就是杀价,,越低越好越低越好,,所...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：78 页 大小：1.6MB 格式：PPT 时间：2024-12-25

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