仓库管理员的培训资料（DOC 6页）

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仓库管理员

　　仓库管理员，英文是 storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓

库的功能。

岗位职责：

　　按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

　　随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

　　定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数

量准确。

　　熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

　　搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

　　完成处、科长交办的其它工作。

管理流程：

　　制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报;

每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个

区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种

配件必有单独帐页。

入库流程：

　　材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联

存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至

少需经手人采购员和仓库保管员签字。

出库流程：

　　同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同

样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。

　　这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

　　总论：仓库管理员具体职责

　　1. 收货流程

　　1.1. 正常产品收货

　　1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

　　1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损

状况，需马上通知主

　　管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。

　　1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的

数量，包装及保质期

　　与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签

字确认的文件

　　，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管

及生管，以便

　　及时通知客户。

　　1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产

品不会受损。卸货人

　　员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产

品码放示意图

　　1.1.5 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、

数量、生产日期（

　　保质期或批号）、货物状态等交主管。

　　1.1.6 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。

　　1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录。

　　1.2. 退货或换残产品收货

　　1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应

单据，仓库人员有权

　　拒收货物。

　　1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否

则仓库拒绝收货；不

　　良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。

　　1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。

　　1.2.4 收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或

换残单据及收货入库

　　单，记录产品名称、数量、状态等交。

　　1.2.5 依据单据记入台账。

　　2. 发货流程

　　2.1.1 所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。

　　2.1.2 接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足

的库存），审核完毕

　　后，通知运输部门安排车辆。

　　2.1.3 仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及

时通知主管，并在发

　　货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

　　2.1.4 仓管依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆

的状况后方可将货物

　　装车。

　　2.1.5 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、

数量、状态等。

　　2.1.6 装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。

　　3. 库存管理

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摘要：

仓库管理员　　仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。　　岗位职责：　　按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。　　随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。　　定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。　　熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。　　搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。　　完成处、科长交办的其它工作。　　管理流程：　　制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设...

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