CPSM题库M2-1

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1、一般情况下，供应商绩效评分表不包括以下哪项？

A评分的时间段

B接收和退回的供应商产品的数量

C供应商财务评分

D供应商名称

Ans C

2、某供应经理正与一个跨部门的团队一起，为新产品系列的情况进行策划，供

应商管理部门最不可能参与以下哪项活动？

A最初的促销活动和长期影响的销量预测

B将部件从一个地方运到另一个地方的应急计划

C供应商技术革新、送货和成本分析

D提前为供应商工装设备的变化做好计划

Ans A

3、以下哪项是标准化最可能带来的结果？

A成本增加

B库存增加

C竞争减少

D需要技能的工作变少

Ans D

4、标准化最可能产生以下哪种结果？

A1000 个部件制造出 200 个成品

B1000 个部件制造出 400 个成品

C2000 个部件制造出 200 个成品

D2000 个部件制造出 100 个成品

Ans B

5、一家制造商从许多供应商处购买一种商品，以供生产品牌产品之用，最可能

带来的结果是

A引起技术小组和制造小组的不满

B促进供应商之间的竞争

C促进和支持未来的标准化计划

D提供质量一致性

Ans B

6、考虑以下标准化流程中的步骤

I组建委员会

II制定标准程序

III确定需标准化的领域

IV收集经常项目的数据

V监控并汇报结果

以下哪项最恰当地描述了这些步骤的正确顺序（从第一部到最后一步）？

AIIIIIIIVV

BIIIIIIVIV

CIIVIIIVII

DIIIIIVIIV

Ans D

7、无法从以下哪项取得行业成美国国家标准规范？

A美国安全检测实验室

B美国管理协会

C机械工程师学会

D汽车工程师学会

Ans B

8、供应团队已经工作了几个月，对某专业零部件进行标准化并确定一家来自东亚的供应商

为唯一供应商，这供应商为分布在欧美的所有 5个生产几次提供零部件，其产品和服务质

量特别好，以前这 5个生产基地都依赖于当地的供应商，以下有关该公司全球库存总价值

的陈述哪项最可能是正确的？

A 由于标准化的杠杆作用增大，全球库存总价值将升高

B 由于交付周期的增加，全球库存总价值将升高

C 由于汇率的原因，全球库存总价值将更不稳定

D 由于运输成本的变化，全球库存总价值将更不稳定

Ans B

9、某公司收到不合格的材料，制造副总裁要求提供解决这个问题的可选方案，

并只接受不会导致公司成本增加的解决方案，在这种情况下，以下哪项是最不

适当的补救措施？

A对材料退给供应商进行更换

B对材料进行返工，费用由供应商承担

C将这批不合格材料照原样投入使用

D对这批材料重新商讨一个折扣价

Ans C

10、某供应经理与供应商 A 签订了购买 10000 个螺铨的合同，价格0.08/个，到

货时发现样品有缺陷，按《美国统一商法典》，以下哪项是供应经理可以做的？

A仅使用检验合格的螺铨并让供应商 A 更换退回的螺铨

B退回该批货物，以 0.10/个的价格向供应商 B 购买 10000 个螺铨并向供应商

A 收取差价

CA 或B

D不是 A 也不是 B

Ans C

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摘要：

1、一般情况下，供应商绩效评分表不包括以下哪项？A 评分的时间段B 接收和退回的供应商产品的数量C 供应商财务评分D 供应商名称AnsC2、某供应经理正与一个跨部门的团队一起，为新产品系列的情况进行策划，供应商管理部门最不可能参与以下哪项活动？A 最初的促销活动和长期影响的销量预测B 将部件从一个地方运到另一个地方的应急计划C 供应商技术革新、送货和成本分析D 提前为供应商工装设备的变化做好计划AnsA3、以下哪项是标准化最可能带来的结果？A 成本增加B 库存增加C 竞争减少D 需要技能的工作变少AnsD4、标准化最可能产生以下哪种结果？A 1000个部件制造出200个成品B 1000个部件制...

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