基于JIT采购模式的供应商选择策略研究

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基于ＪＩＴ采购模式的

供应商选择策略研究

◆孙丽楠

摘要：从准时捌（ｊＩＴ）采畸模式的特＾☆发．分析７

ＪＩＴ采购模式对

｛枣盅商能力的特殊桂．借鍪ＪＩＴ采坤对供应商的选择震略矩阵模型

（Ｃ＋２Ｑ），曩蚌桠自升对ＪＩＴ采■的供应商选择相＊策略＝

美ｔ词：ＪｌＴ采砷供应商逢择策略

１引言

进＾２１世纪以来，在经济全球化的背景下，进行全球

采购的公司数量、其全球采购的产品数量和种类增长迅速

ＪＩＴ采购战略上升为新市场战略的个重要部分。在此背幂

下，供应商作为一种宝贵资源，越来越得到企业的垂｛Ｚ一

供应商选择对Ｊ

Ｔ采赡的硅功与否并进而对实现伊¨的占生路

目标至关重要。倘若供应商提供的品质无法保证、延长交

货和服务，势必导致企业停工待料，而这种无形的损失．

折算为成率也将是帝业巨大的损失。因此，供廊商管理箍

ＪＩＴ采购管理中一个很重要的问题，它在实现ＪｉＴ采购中有

很重要的作用。

２

ＪＩＴ采购对于供应商能力的特殊要求

３１Ｔ生产方式实质即控单设计生产。所谓拄ｔ设计生

产，主要是企业收到客户订单后，对产品进行设计、制造，

然后接顾客的需要进行分销ｊＥ送。在２ＩＴ模式下，采魈、ｉ动

是以订单驱动方式进行的．制造订单的产±是在用户需表

订单的驱动下产生的，然后，制造订单骗动采购订单，采

购订单再驱动供应商。这种准时化的订单驱动模式使供

应商必须具备准时响应用户需求厦准时交货的能力。交货

准时取决于供应商的生产雒力和运输条件。作为供应蠢来

说，一方面，要提高生产的可靠性和稳定性．减少延迟交

货或误点现象．另

方面，为提高交赞准时性，供应物流

问题不可忽视，它决定了准时交货的可能性，

传统的采购模式通常是多头采购，供府商的数目较多．

证业与供应商的关系是通过价格竞争而选择的短期合作关

系。基于时间的采购采用的是较少的供应商，甚至只选择

个供应商，且与供麻商的＊系是长期台作关系。供应链

管理环境下准时采购模式中的供应商数量鞍少，甚至采取

单供应商。这种对某种厚材料或配件只从一个供应商

那目采购，ｏｑ做单源供应。单源供应是３ＩＴ采购的基本特征

ｚ一。这种变化给企业带来的竞争优势有可以使供府商

获得长期订货和内部规模经济效益，从而降怔产品的价格

有利于供府商与栗购商ｚ间建立长期稳定的战略台作关系，

保证产品质量的可靠稳定供序商管理比较方便，也有利

于降低采赡或本有利于供需ｚ间建立长期稳定的合作关

系，质量上比较保证。

与传统采购模式不同的是，在ＪＩＴ采购模式中，自于供

应高和企业是长期的台作关系，供应商的台作能力将影响

到企业长期经济利益，因此．对供应商的要求就比较高。

－ｌｉｔ采购采取单潭供应，因而对供应商的台理选择就显得尤

为｜要ｃ可以说，能吾选择到合格的供府商是Ｊｎ采购能否

　万方数据

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标签： #采购

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