华为库存控制与订单管理
库存与订单管理是由商业组织中所有储存的、以备将来使用的物料和商品所组成。一.库存分类:·周转库存·安全库存·调节库存·在途库存库存:(1)缩短订货提前期(2)稳定作用(3)分摊订货费用和调整准备费用(4)防止短缺(5)防止中断(6)需求方订货量少库存的作用华为库存管理的方法1.严格控制物料到货的进度与节奏,维持进出平衡进出控制物料的到货主要是加大对例外信息的处理力度,控制不合理到料。A把例外信息处理的比例列入采购的考核指标(按金额),每周公布统计排名。B考虑列入供应商考核的指标中。C列入计划的考核指标中,要求计划每周分析不合理到货。如:DUN物料库龄超过7天的物料或库存量超过未来1个月的毛需求...
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