采购人员绩效考核方案

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采购人员绩效考核方案
一、目的
为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，
保证企业经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整、教育培训、
晋升等提供准确、客观的依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。
二、遵循原则
（一）明确化、公开化原则
考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在
考评中应当遵守这些规定。同时，考评标准、程序和对考评责任者
的规定在企业内部应当对全体员工公开。
（二）客观考评的原则
明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，避免掺入
主观性和感情色彩。做到“用事实说话”，考评一定要建立在客观
事实的基础上。其次要做到把被考评者与既定标准作比较，而不是
在人与人之间进行比较。
（三）差别的原则
考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语
在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别，使考评带有刺激性，
激励员工的上进心。
（四）反馈原则
考评结果（评语）一定要反馈给被考评者本人。在反馈考评结
果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，
说明不足之处，提供今后努力方向的参考意见等。
三、适用范围
适用于本企业采购部人员，以下人员除外。
① 考核期开始后进入本企业的员工。
② 因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。
③ 因公伤而连续缺勤七十五日以上者。
④ 虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
四、绩效考核小组成员
摘要：

采购人员绩效考核方案一、目的为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。二、遵循原则（一）明确化、公开化原则考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在考评中应当遵守这些规定。同时，考评标准、程序和对考评责任者的规定在企业内部应当对全体员工公开。（二）客观考评的原则明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，避免掺入主观性和感情色彩。做到“用事实说话”，考评一定要建立在客观事实的基础上。其次要做到把被考评者与既定标准作比较，而不是在人与人之间进行比较。（...

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作者：小豆包 分类：采购管理 价格：1智币 属性：10 页 大小：20.4KB 格式：DOCX 时间：2024-12-20

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