采购过程和信息流程（PPT 68页）

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一个良好采购体系应解决以下问题
1、采购对象种类繁多
2、采购金额巨大
3、审计线索的需要
4、低效导致严重后果
5、对企业有效运作的潜在作用
第一节 采购过程
一、发现需求
二、对需求进行描述
三、确定可能的供应商并对其加以分析
四、确定价格和采购条件
五、拟订并发出采购定单
六、对定单进行跟踪并 /或催货
七、接收并检验收到的货物
八、结清发票
九、维护纪律

标签： #采购

摘要：

一个良好采购体系应解决以下问题1、采购对象种类繁多2、采购金额巨大3、审计线索的需要4、低效导致严重后果5、对企业有效运作的潜在作用第一节采购过程一、发现需求二、对需求进行描述三、确定可能的供应商并对其加以分析四、确定价格和采购条件五、拟订并发出采购定单六、对定单进行跟踪并/或催货七、接收并检验收到的货物八、结清发票九、维护纪律发现需求一、需求概述采购中首先要解决的问题是“采购什么、采购多少、何时采购”需求分析：根据客户的需求历史、或者生产计划等求出需求规律，根据需求规律预测客户下一个月的需求品种和需求量。（采购工作第一步，也是制定订货计划的基础和前提）需求分析...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：66 页 大小：728KB 格式：PPT 时间：2024-12-24

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