采购品质保证制度

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采购品质保证制度
采购品质管理主要有采购前规划管理、采购执行监控以及采购
后考核三个阶段，只有综合处理好这三个阶段的品质管理工作，才
能确保采购品质。采购品质管理涉及众多环节，控制难度较大
采购品质保证制度
第1章 总则
第1条 目的
为规范采购过程的物资品质管理，保证采购物资的品质，特制
定本制度。
第2条 适用范围
本企业物资采购、验收、索赔等过程的品质管理，除另有规定
外，均依照本制度执行。
第3条 权责划分
1.采购负责按照规范执行采购业务，强化品质管理。
2.质量管理部及技术部负责提供质量标准、质量验收、新供应
商开发工作。
第4条 相关释义
1.供应商评鉴是指企业通过供应商品质、交期、价格、服务及
相关评价，对供应商进行评级。
2.采购物资发生规格不符、品质不良、交货延迟、破损短少、
使用不良等情况的处理统称为品质纠纷处理。
第2章 采购品质管理制度
第5条 文件资料要求
物资采购前，企业相关部门应提供下列文件资料，或在采购订
单、采购合同内予以明确规定。
1.采购物资规格、图纸、技术要求等。
2.物资技术精度、等级要求。
3.各种检验规范、标准或适用规格。
4.所需物资认证要求或供应商品质管理体系认证要求。
第6条 选择合格供应商
1.除总经理特批外，采购部需向合格供应商订购。合格供应商
一般要符合下列条件。
（1）经本企业供应商调查，列入合格供应商名列。
（2）经本企业供应商评鉴，资讯等级在 C级以上的供应商。供
应商评鉴标准如下表。
供应商评鉴标准表
评鉴项
目
评鉴标准 总分
品质评
鉴
进料批次合格率=（检验合格批数/总校验批数）
×100%
得分=40×进料批次合格率
40

标签： #采购

摘要：

采购品质保证制度采购品质管理主要有采购前规划管理、采购执行监控以及采购后考核三个阶段，只有综合处理好这三个阶段的品质管理工作，才能确保采购品质。采购品质管理涉及众多环节，控制难度较大采购品质保证制度第1章总则第1条目的为规范采购过程的物资品质管理，保证采购物资的品质，特制定本制度。第2条适用范围本企业物资采购、验收、索赔等过程的品质管理，除另有规定外，均依照本制度执行。第3条权责划分1.采购负责按照规范执行采购业务，强化品质管理。2.质量管理部及技术部负责提供质量标准、质量验收、新供应商开发工作。第4条相关释义1.供应商评鉴是指企业通过供应商品质、交期、价格、服务及相关评价，对供应商进行评级。...

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