常规采购流程
常规物资采购管理流程一、常规物资采购管理流程图二、目的规范企业常规物资采购管理工作,保障项目施工中的常规物资零延误。三、适用范围适用于项目施工中所需辅料等非大型设备的采购,这些需要采购的物资已有相对确定的供应商。四、职责分工1、项目部:提出物资采购需求。2、项目管理部:发起物资采购,并对采购回来的物资进行入库管理。3、采购部:接受项目管理部审批的采购需求,按《申购单》要求的物资对供应商进行筛选,将备选供应商信息及其报价填写在《申购单》上,并依次提交会计和总经理审核。审核通过后购买,到货后负责入库。4、财务部:财务人员负责《申购单》初审,通过后交由总经理审核,审核批准后由采购员采购。五、流程节点...
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