供应链及供应链管理涵义

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供应链环境下的供应商质量管理评价与控制
2．1．1 供应链及供应链管理涵义
(1)供应链涵义
供应链(Supply Chain，SC)概念于 20 世纪 80 年代末提出来，大致经历了
4 个主要发展阶段：内部供应链阶段，供应链管理阶段，链式结构双向供应链阶
段以及网状结构供应链阶段。近年来，供应链在企业管理中得到了广泛应用，逐
渐成为一种新型的管理模式。但目前尚未有被公认的统一的供应链定义，专家学
者研究的角度不同定义也就不同，表 2．1 列出了几种典型的定义。
表 2-1 关于供应链的典型定义
作者定义
供应链是执行采购原材料将它们转换为中间产品和成品，并且将成
哈理森(Harrison)[323
品销售到用户的功能网链结构。
供应链是一个动态系统，包括满足顾客需求直接或间接涉及的所有
Sunil Chopin 等[33】环节及不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、资金流和物流的控制，
从原材料采购开始，制成中间产品，到最后由销售网络把产品送达
马士华等[34】
消费者的将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一
个整体的功能网络结构。
供应链是指从供应商的供应商到顾客的顾客所组成的网络系统，其
霍佳震等[35] 功能在于获取材料、生产产品(包括中间产品和产成品)，并把产
品送达最终顾客。
供应链是连接由需求源到供应源之间各个环节，包括需求用户、零
蔡延东等[36] 售、分销、装配、制造、供应商的链网，通过物流、信息流、资金
流将各个环节沟通起来，以期达到降低成本，提高竞争力的目的。
生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游
国家物流术语标准[37]
与下游企业所形成的的网链结构。
这些定义虽然侧重点不同，但都指出了供应链包含广泛的范围。可以总结概
括为：供应链是指在产品生产和流通过程中，控制物流、资金流及信息流，由相
互联系的上下游成员(供应商、制造商、分销商、零售商、最终客户以及售后服
务商)的连接所组成的网链结构。
(2)供应链管理涵义
随着供应链的逐步发展，供应链竞争的理念应运而生。随着供应链与供应链
的竞争逐步取代企业与企业的竞争的出现，管理领域形成了一种崭新的管理思想
和方法——供应链管理。表 2．2 列出了几种典型的供应链管理的定义。
显然，供应链管理体现了一种集成的管理思想。为此，可以将供应链管理定
义为：供应链管理是指通过信息与利益共享机制，利用契约、合同为手段，以集
成化思想为指导，实现供应链成员之间协调运作，从而达到提高供应链快速响应
能力、核心竞争力、服务水平以及整体运作效率等目标，进一步达到供应链效益
最大化的目的。
摘要：

供应链环境下的供应商质量管理评价与控制2．1．1供应链及供应链管理涵义(1)供应链涵义供应链(SupplyChain，SC)概念于20世纪80年代末提出来，大致经历了4个主要发展阶段：内部供应链阶段，供应链管理阶段，链式结构双向供应链阶段以及网状结构供应链阶段。近年来，供应链在企业管理中得到了广泛应用，逐渐成为一种新型的管理模式。但目前尚未有被公认的统一的供应链定义，专家学者研究的角度不同定义也就不同，表2．1列出了几种典型的定义。表2-1关于供应链的典型定义作者定义供应链是执行采购原材料将它们转换为中间产品和成品，并且将成哈理森(Harrison)[323品销售到用户的功能网链结构。供应链是...

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