公司采购制度及流程-11页

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物资采购支付管理制度
第一章：总则
第二章：物资采购具体内容
第三章：采购业务原则和权限管理
第四章：采购流程
第五章：申请付款基本流程
第六章：预付款及定金管理
第七章：应付帐款管理
第八章：附则
第九章：附件
第一章： 总 则
为了规范公司采购业务流程，防范采购业务风险，控制采购支
出，保证公司正常生产经营活动，降低采购成本和付款风险，特制
定本制度。
第二章： 物资采购具体内容
一、本制度所指采购物料具体指：
1、日常办公用品、耗材：笔、打印纸、笔记本等。
2、办公设备及交通工具：电脑、打印机、复印机、扫描仪、硬盘、汽
车等。
3、生产设备:所有生产用的机器、工治具等。
4、办公家具：桌椅、文件柜、保险柜等。
5、接待用品：水果、烟酒、礼品等。
二、本制度所需招标的支出具体指：
1、大设备支出。
2、工程项目支出。
3、房屋建筑物支出。
第三章：采购业务原则和权限管理
一、采购业务原则
1.公司所有采购业务均由相关对口采购人员负责。
日常办公用品、办公家具、接待用品由人事行政部负责;
生产设备及其他由配件部负责.
2.供应商的选择应遵循三家报价的原则，如为单一供应商或独
家供应商，采购部门必须加以说明或解释；
3.合同管理原则，需要招标的采购必须按照经济合同管理制度
与供应商订立采购合同；
4.为了节约采购成本和提高采购效率，一般采购业务应尽量采
用集中采购的方式统一采购，寻找供应商并签定年度供应协议，减
少紧急采购；
5.年度供应协议每年由采购部门和使用部门共同评估，总经理
批复后，决定是否更换供应商；
6.采购货款除小额（1000 元以下）采购外必须通过银行结算；
7、各类采购严格执行预算审批额度，超过预算或有特殊情况的
摘要：

物资采购支付管理制度第一章：总则第二章：物资采购具体内容第三章：采购业务原则和权限管理第四章：采购流程第五章：申请付款基本流程第六章：预付款及定金管理第七章：应付帐款管理第八章：附则第九章：附件第一章：总则为了规范公司采购业务流程，防范采购业务风险，控制采购支出，保证公司正常生产经营活动，降低采购成本和付款风险，特制定本制度。第二章：物资采购具体内容一、本制度所指采购物料具体指：1、日常办公用品、耗材：笔、打印纸、笔记本等。2、办公设备及交通工具：电脑、打印机、复印机、扫描仪、硬盘、汽车等。3、生产设备:所有生产用的机器、工治具等。4、办公家具：桌椅、文件柜、保险柜等。5、接待用品：水果、烟酒...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：11 页 大小：77KB 格式：DOC 时间：2024-12-20

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