供应商管理培训资料

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供应商管理介绍
•选择满意的供应商
•保证供应商的送货质量
•保证供应商的交期
•保证供应商的服务
•减少客户退货
•客户满意
为什么要进行供应商管理
2-1
摘要：

供应商管理介绍•选择满意的供应商•保证供应商的送货质量•保证供应商的交期•保证供应商的服务•减少客户退货•客户满意为什么要进行供应商管理2-1现状供应商管理问题点※供应商相对分散(供应商的重视不够）※　供应商选择前的评估未完全进行※　采购人员对于供应商不了解※　每年对供应商的例行监察未完全进行※要求通过口头传达，无正式协议供应商管理的主要工作※供应商选择※供应商选择前的评估※　供应商协议的签订和管理（财务、交期、品质、环保）※供应商的业绩评价(服务、质量、纳期）※　供应商不良改善的跟进※　供应商选择后的例行监察※　供应商日常信息沟通供应商选择策略：１、能够管理的供应商　　●实力和万能达公司相符...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：11 页 大小：158KB 格式：PPT 时间：2024-12-24

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