供应商年度审核表

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3.0 小智 2024-12-24 5 4 78KB 16 页 1智币海报

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序号审核项目供应商得分

*1 0

2#REF!

*3 0

#REF!

审核结果

审核成员

重要合格供应商年度审核

供应商信息

供应商名称:

供应商联系地址:

供应商联系人:

通过体系认证 ISO9001 ISO14001 其他:

审核内容

参见供应商年度审核表

评分标准

评分细则：

经营者质量及环境意识

质量管理

过程管理

进货质量管理

出货质量管理

供应商管理

仓库管理

设备、模具、工夹具、计量工具的管理

总分

总分=审核记分*0.4

审核标准

1. 优秀供应商——质量体系完善，能有效运行和维护评分: 90 ~~ 100

2. 良好供应商——质量体系较完善，体系执行和维护能教好完成评分: 80 ~~ 89

3、合格供应商——质量体系欠完善，体系执行和维护部分完成评分: 70 ~~ 79

4、不合格供应商——质量体系不完善，体系和维护未得到有效执行评分: 0 ~~ 69

总分：供应商

质量部：日期:

采购部： :

日期：

NO. 供应商自我评分评分

1-1

1-2

1-3 为达到目标制定相应的实施计划，并开展相应的活动

制成公司整体的活动计划

各部门做成相应的活动计划

1-4

管理者定期的有步骤的实施诊断

管理者定期参加质量会议

张贴目标完成的各个步骤

*1. 经营者质量及环境意识

1/1

内容

备注/问题点

公司的质量方针是否全员明确?

每年一次以上作成质量方针。

质量方针内容是否明确具体可行?

是否在明显的地方张贴?

质量活动是否作为持续实施项目?

有关公司的内部的质量定期召开相关会议?

经营者应了解用户和本公司的质量状况，正确把握改善课题及明

确的质量目标

公司质量目标定量明确表示

完整反映出每个部门的质量目标

质量目标在生产现场张贴

公司的质量状况在生产现场张贴

所张贴的数据是最新的

做成一年以上的长期计划

按计划开展活动,并取的相应效果

对突发质量问题也有相应计划进行改善

开展定期的质量诊断会,做出解决问题的方案,持续达成目标

部门主管参加质量诊断会议

张贴内容必须是最新的

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摘要：

序号审核项目供应商得分*102#REF!*304050607080#REF!审核结果审核成员重要合格供应商年度审核供应商信息供应商名称::供应商联系地址:供应商联系人:通过体系认证ISO9001ISO14001其他:审核内容参见供应商年度审核表评分标准评分细则：经营者质量及环境意识质量管理过程管理进货质量管理出货质量管理供应商管理仓库管理设备、模具、工夹具、计量工具的管理总分总分=审核记分*0.4审核标准1.优秀供应商——质量体系完善，能有效运行和维护评分:90~~1002.良好供应商——质量体系较完善，体系执行和维护能教好完成评分:80~~893、合格供应商——质量体系欠完善，体系执行和维护...

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