供应商实地考察查检表

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供应商实地考察查检表

供应商名称：联络人：职务：

主要产品类别：员工人数：生产场地面积：

主要生产设备：

考察人：考察日期：

考察

项目考察内容考察结果备注

工厂

管理

1、厂房、车间内是否清洁、整

齐、有秩序？

□井然有序，清洁明朗；

□现场脏乱、毫无秩序。

2、现场有无适当标示？

□标识清楚明嘹；

□料品摆放不整齐，标识不全；

□料品零乱不堪，无任何标识，通道堵

塞。

3、担任特定工作的人员是否实

施适当的培训？

□可以提供相关证据；

□毫无证据。

4、对安全生产有无明确之规

定？

□现场均可看到各种安全警告标识；

□工作现场，尤其是危险工作场所，无

任何警告标识。

5、消防器材配备是否齐全，有

无点检、定检。其放置的方位

是否合适。

□现场可看到各种消防器材配备齐全，

并时常、定期检查。安装在明显地

方，并随手可取拿。

□现场无任何消防器材设备。

产品

策划

1、对客户订单有无评审过程？

□对产品数量、货期、品质要求等方面

均一一核实；

□无订单评审过程。

2、订单制作前有无生产指令？ □有；

□无。

3、产品品质及生产进度有无专

人跟进？

□有；

□无。

4、当生产过程中产生异常而无

法达到预期品质和交期，是

否及时反馈给客户？

□及时反馈，并积极采取措施，尽可能

弥补过失；

□被动地反馈，无任何对策；

□无任何反馈。

5、当客户对订单提出变更时，

承制相关单位是否清楚明

嘹？

□清楚；

□不清楚。

6、产品出货有无专人跟踪？ □有；

□无。

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供应商实地考察查检表

考察

项目考察内容考察结果备注

制程

能力

1、制程使用的仪器，操作员是

否掌握操作要领？

□完全掌握；

□不太了解；

□完全不清楚。

2、制程使用的仪器是否能对产

品各项性能进行测试？

□完全可以；

□部分可以测试；

□无法测试。

3、是否对承制产品具备足够的

制程能力？

□设备精度、数量可满足；

□人员素质可满足。

4、是否提供适当的搬运工具，

以免产品损坏变质？

□各搬运工具及出货方式可满足要求；

□不能提供适当的搬运工具，且无任何

出货品质保证措施。

5、制程中不良品的定义是否清

楚，其维修或处理有无规

定？对批量性不良品进行返

工处理有无规定？

□作业员掌握标准，并切实做到自检、

互检；

□不良品予以隔离，并明确标示，予以

返工；

□对标准不明确，不良品标识不清，未

及时返工。

检验

与

测试

1、产品的零件是否能提供各项

测试报告？

□可提供 UL、EN 产品认证书；

□可提供部分 UL、EN 产品认证书；

□无法提供相关证书。

2、不合格品是否在管制状况

下？

□明确标准，对不良品处理有具体措

施；

□标准不明确，不了解不合格品其缺陷

的危害。

3、是否有从进料、制程、成品整

套的检验程序？

□井然有序；

□不太明确；

□杂乱无章，程序欠缺。

4、是否订定合理的检验计划，

对检测、判定等作业是否能

确实执行？

□说与做统一，并能提供相应的证据；

□说与做不统一，自相矛盾；

□安规测试检验不符要求（不允许抽

测）。

5、品质异常是否作适当的反馈

与纠正，对客诉是否改善对

策并追踪结案？

□有详细的处理方法和正常的反馈渠

道，对客诉案件积极处理；

□缺乏对异常处理的方法，对问题处理

缓慢、不及时、不重视。

6、成品包装能否有效保护产

品？

□可保护产品不受损坏；

□不能保护产品。

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供应商实地考察查检表供应商名称：联络人：职务：主要产品类别：员工人数：生产场地面积：主要生产设备：考察人：考察日期：考察项目考察内容考察结果备注工厂管理1、厂房、车间内是否清洁、整齐、有秩序？□井然有序，清洁明朗；□现场脏乱、毫无秩序。2、现场有无适当标示？□标识清楚明嘹；□料品摆放不整齐，标识不全；□料品零乱不堪，无任何标识，通道堵塞。3、担任特定工作的人员是否实施适当的培训？□可以提供相关证据；□毫无证据。4、对安全生产有无明确之规定？□现场均可看到各种安全警告标识；□工作现场，尤其是危险工作场所，无任何警告标识。5、消防器材配备是否齐全，有无点检、定检。其放置的方位是否合适。□现场可看到...

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