供应商质量活动(APQP)计划模板

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供应商质量活动（APQP）跟踪表

年月日编号：BG.05-505-0

供应商：联系人：供应商代码：

地址：电话：供应商代码：

产品/零件号：产品/零件名称：

序

号项目阶段策划内容职能部门责任人年年备注／要求

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1．计划和

确定项目

1.1成立多功能小组

2 1.2编制产品质量保证计划

3 1.3评审奇瑞公司文件资料

4 1.3确定可靠性目标

5 1.4初始材料清单

6 1.5关键重要特性初始明细表

7 1.6接受奇瑞公司对文件资料的审查

8*1.7项目进度表（满足要求是进入下一

阶段的标志）

2．手工样

件阶段

2.1工装样件文件及资料的评审

10 2.2 首批工装样件的生产策划

11 2.3手工样件的生产设计

12 2.4 手工样件生产

13 2.5手工样件的检验、试验

14 2.6接受奇瑞公司对文件资料的审查

15 *2.7 提交手工样件和检验报告（合格是

进入下一阶段的标志）

序

号项目阶段策划内容职能部门责任人年年备注／要求

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3．工装样

件阶段

3.1工装样件生产的工艺设计

17 3.2工装样件的生产准备

18 3.3工装样件的生产计划确定

19 3.4首批工装样件的生产

20 3.5组织满负荷生产的内部工艺验收

21 3.6首批工装样件的检验、试验

22 3.7奇瑞公司开发阶段的过程审核（视需

要）

23 *3.8提交首批工装样件和检验报告（复

验合格是进入下一阶段的标志）

4.小批量生

产件阶段

4.1小批量样件的生产准备

25 4.2 小批量样件的生产

26 4.3达产审核(如顾客需要)

27 4.4小批量样件的检验、试验

28 *4.5 提交小批量生产样件和检验报告

（复验合格是进入下一阶段的标志）

29 5.批量生产

阶段

5.1编制予批量的质量控制计划

30 5.2 制定产能提升计划

31 5.3固化批量生产用文件资料的确定（工

艺流程图、作业指导书、控制计划、检验

计划等）

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供应商质量活动（APQP）跟踪表年月日编号：BG.05-505-03供应商：联系人：供应商代码：地址：电话：供应商代码：产品/零件号：产品/零件名称：序号项目阶段策划内容职能部门责任人年年备注／要求123456789101112123456789101112l1．计划和确定项目1.1成立多功能小组21.2编制产品质量保证计划31.3评审奇瑞公司文件资料41.3确定可靠性目标51.4初始材料清单61.5关键重要特性初始明细表71.6接受奇瑞公司对文件资料的审查8*1.7项目进度表（满足要求是进入下一阶段的标志）92．手工样件阶段2.1工装样件文件及资料的评审102.2首批工装样件的生产策划112...

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