家乐福供应商财务手册

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供应商财务手册
本期2004年08月02日发布　若有变动，再版修订
1 家乐福财务结算流程图　第二页
1.1 供应商送货至门店，但发票直接交财务中心。
2 净额发票
2.1 净额发票是指供应商开给家乐福的增值税发票上已经扣减了合同费用。发票的总额等于
采购金额减去费用金额。
2.2 附家乐福公司关于净额发票的通知。详细解释了净额发票的操作细节。
2.2.1 关于净额发票的通知一，2004年3月18日发出，第三页；
2.2.2 关于净额发票的通知二，2004年6月03日发出，第四页。
3 区域财务中心
3.1 从2004年4月份起，家乐福分别在上海，北京，广州，成都设立四个区域财务中心，集
中处理该区域内供应商的发票。供应商的发票不再送交门店，而是直接送交财务中心，
由财务中心集中处理。目前，全国绝大多数城市的门店的发票已经集中到财务中心，预
计在2004年10月份，集中工作将全部完成。
3.2 附门店与财务中心的对照表，第五页。
4 付款中心
4.1 家乐福在上海总部设立付款中心，统一集中支付供应商的货款。
4.2 付款中心定期以E－Mail方式发送对帐单给供应商对帐。
5 E－Mail 对帐
5.1 付款中心定期以E－Mail方式发送对帐单给供应商对帐。详见第六页。
6 电话查询
6.1 付款中心设两部热线电话，向供应商提供货款结算方面的查询
电话号码：021*38784500*260/262 传真号码：021*68815634
6.2 各区域财务中心设查询电话，提供发票处理及财务方面查询，详见第六页。
7 常见财务问题　第七页
7.1 增值税发票遗失
7.2 费用扣款发票　
7.3 退货的财务处理
7.4 通过快递公司送交发票的注意事项
7.5 通过邮局送交发票的注意事项
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家乐福财务结算流程图
商品部 供应商
门店
区域财务中心
上海北京广州成都
付款中心
上海
1)合同
2)
送货
5)付款，对帐
3)发票 4)发票
1）供应商与商品部签定合约。
2）门店向供应商订货，供应商向门店送货，送货同时请务必索取收货单。收货单是供应商
与家乐福结算的必须凭证。
3）供应商的发票直接送交区域财务中心。家乐福在上海，广州，成都，北京设立四个财务
中心，处理全国所有门店的发票。
4）财务中心收到发票后作入系统，通过电脑系统传输到上海总部。
5）上海总部向供应商支付货款，并通过E－Mail定期发送三种对帐单。
摘要：

1/7供应商财务手册本期2004年08月02日发布　若有变动，再版修订1家乐福财务结算流程图　第二页1.1供应商送货至门店，但发票直接交财务中心。2净额发票2.1净额发票是指供应商开给家乐福的增值税发票上已经扣减了合同费用。发票的总额等于采购金额减去费用金额。2.2附家乐福公司关于净额发票的通知。详细解释了净额发票的操作细节。2.2.1关于净额发票的通知一，2004年3月18日发出，第三页；2.2.2关于净额发票的通知二，2004年6月03日发出，第四页。3区域财务中心3.1从2004年4月份起，家乐福分别在上海，北京，广州，成都设立四个区域财务中心，集中处理该区域内供应商的发票。供应商的发票...

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