供应链成本管理

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供应链成本管理
　　一、重点名词
　　1.周期存货 2.安全库存 3.再订货点 4.现有存货
　　二、单项选择题
　　1.在供应链管理中，处于核心地位的（）是分析企业运作绩效的最佳突破
口
　　A.成本管理　　　　　　B.绩效管理
　　C.仓储管理 　　　　　　D.运输管理
　　=
　　2.克服时间距离所发生的成本称为（）。
　　A.移动成本 　　　　　　B.持有成本
　　C.时间成本　　　　　　D.机会成本
　　=
　　3.克服空间距离所发生的成本称为（）。
　　A.移动成本　　　　　　B.持有成本
　　C.时间成本 　　　　　D.机会成本
　　=
　　4.()指的是当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的
缓冲存货。
　　A.平均库存 　　　　　　B.在途库存
　　C.安全库存　　　　　　 D.中转库存
　　=
　　5.()代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具上的存货。
　　A.平均库存　　　　　　B.周期库存
　　C.安全库存 　　　　　　D.中转库存
　　=
　　6.当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的（）来缓冲或
补偿不确定因素。
　　A.平均库存 　　　　　　B.周期库存
　　C.安全库存 　　　　　　D.中转库存
　　=
　　7.()指需求数量和需求时间与其他相关变量存在一定的相互关系。
　　A.独立库存需求 　　　　　　B.相关库存需求
　　C.连续库存需求 　　　　　　D.非连续库存需求
　　=
　　8.()指需求变化独立于人的主观控制能力之外,其数量和出现的概率是随机
的、不确定的。
　　A.独立库存需求 　　　　　　B.相关库存需求
　　C.连续库存需求 　　　　　　D.非连续库存需求
　　=
　　9.()与提前期往往是通用的。
　　A.订货完成周期 　　　　　　B.平均完成周期
　　C.存货补给周期 　　　　　　D.批量周期
　　=
　　10.当需求量或（）存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或
补偿不确定因素。
　　A.订货完成周期 　　　　　　B.平均完成周期
　　C.存货补给周期　　　　　　D.完成周期
　　=
　　11.()是由物流设施中储备的材料、零部件、在制品和产成品构成。
　　A.平均存货 　　　　　　B.平均完成周期
　　C.存货补给周期 　　　　D.批量周期
　　=
　　12.()一般定义为在提前期内需求不超过供给的概率。
　　A.服务水平 　　　　　B.产品质量
　　C.需求量　　　　　　D.供给量
　　=
　　13.（）补给策略假定需求率恒定，每次订货的数量和再订货点固定。
　　A.即时检查 　　　　　　B.循环检查
　　C.连续检查 　　　　　　D.周期检查
　　=
　　14.（ ）补给策略是指每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货。
　　A.即时检查 　　　　　　B.循环检查
　　C.连续检查 　　　　　　D.周期检查
　　=
摘要：

供应链成本管理　　一、重点名词　　1.周期存货2.安全库存3.再订货点4.现有存货　　二、单项选择题　　1.在供应链管理中，处于核心地位的（）是分析企业运作绩效的最佳突破口　　A.成本管理　　　　　　B.绩效管理　　C.仓储管理　　　　　　D.运输管理　　 　　2.克服时间距离所发生的成本称为（）。　　A.移动成本　　　　　　B.持有成本　　C.时间成本　　　　　　D.机会成本　　 　　3.克服空间距离所发生的成本称为（）。　　A.移动成本　　　　　　B.持有成本　　C.时间成本　　　　　D.机会成本　　 　　4.()指的是当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货。　　A...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：8 页 大小：32KB 格式：DOC 时间：2024-12-24

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