供应商现场质量稽核-稽核评分汇总表(doc 19)

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供应商现场质量稽核

稽核评分汇总表

供应商名称：明基电通有限公司光电厂

稽核日期： 2003-12-17

稽核人员：刘文、秦伟

序

号稽核项目项目有效

分（B）

实际得分

（C）

权重

（D）

项目总分

（C÷B×D）

1质量策划 20 17 3 2.6

2客户支持 24 15 5 3.1

3材料及供应商控制 24 18 13 9.2

4制程控制 28 20 17 12.1

5最终验收 24 16 10 6.6

6仪器设备 16 9 9 5.0

7统计技术 12 8 8 5.3

8培训 16 12 7 5.4

9环境 24 17 5 3.5

10 仓储 20 14 7 4.9

11 设计 36 32 9 7.9

12 质量改进 12 10 3 2.5

13 文件管制 16 11 4 2.7

14 最终得分 72

备注：1、最后总分为各模块得分之和。

供应商现场质量稽核评分表

模块名称：质量策划稽核日期：

序

号

评定等级分数

稽核项目

不具备此

项应有的

要求

部分符合要

求但有严重

缺陷

大部分符

合要求但

需要改善

基本符合要

求执行基本

满意

完全符合要

求执行特别

满意

0 1 2 3 4

质量方针、质量目标是否

明确 3

员工是否广泛了解质量方

针、质量目标及其在品质

政策中的责任、角色

质量目标、质量目标及质

量计划是否持续改进 3

有无 ISO 或相关质量保证

体系 4

是否定期进行内部审核并

有相应记录 4

各项实际得分汇总 17

项目权重 3有效分数

汇总 20

本项目最后权重得分 2.6

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供应商现场质量稽核稽核评分汇总表供应商名称：明基电通有限公司光电厂稽核日期：2003-12-17稽核人员：刘文、秦伟序号稽核项目项目有效分（B）实际得分（C）权重（D）项目总分（C÷B×D）1质量策划201732.62客户支持241553.13材料及供应商控制2418139.24制程控制28201712.15最终验收2416106.66仪器设备16995.07统计技术12885.38培训161275.49环境241753.510仓储201474.911设计363297.912质量改进121032.513文件管制161142.714最终得分72备注：1、最后总分为各模块得分之和。1供应商现场质量...

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