供应商质量提升报告(ppt 16)
有限公司日期:2011-02-102内容提纲1、组织架构及接口人员简介2、10年质量总结3、不足及改进策略4、11年质量提升策略和具体行动规划5、对我司质量工作的建议31、2011年组织架构及接口人员简介浙江公司总经理销售、技术质量副总生产副总销售部技术质量部注塑车检总检喷涂车间总检出厂检验员进货检验员各班组检过程检验各班组过程检验注塑车间发泡车间整装(喷涂)车间冲压车间技术中心家电事业部销售部负责###所有业务的接口及公司内部信息的传递,条码打印;技术中心负责新产品的开发及送样;生产管理部负责产品的生产计划和调度;技术质量部负责产品的实物质量控制及与主机厂的质量对口。品质、业务接口...
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