06-采购价格审议方案
采购价格审议方案一、目的为尽量降低采购价格，降低采购成本，提高公司的经济效益，特制定本方案。二、相关职责（一）采购部1．采购部经理（1）指导监督采购专员询价、比价、议价过程。（2）审批采购专员编制的“采购报价单”。2．采购专员（1）根据“采购申请表”，负责采购物品价格的估价、询价、比价、议价等相关工作。（2）根据以上相关活动，制定“采购报价单”，报采购部经理审批。（二）财务部财务部经理授权相关财务人员调查了解市场状况和物品的采购价格情况，制定物品采购底价。（三）价格审议小组价格审议小组的构成人员主要由财务部、采购部、生产部、质检部等相关部门选派人员组成价格评价小组，主要工作职责如下。1．负责审...
2024-12-20
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