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采购经理绩效考核

姓名考核日期工号考核指标权重得分优秀良好合格不合格工作计划达成率55%20%10—98—76—54—0采购成本下降率15%10—98—76—54—0采购物资合格率10%10—98—76—54—0物资采购及时率10%10—98—76—54—0部门违规事件率15%7%10—98—76—54—0部门投诉率8%10—98—76—54—030%5%10—98—76—54—0领导能力5%10—98—76—54—0计划能力5%10—98—76—54—0判断与决策能力5%10—98—76—54—0沟通能力5%10—98—76—54—0专业技能5%10—98—76—54—0总得分说明制表人：2011年月采购经理...

2024-12-24 21.5KB 1 页 13 4 1智币
1号店网络超市存在的问题及对策分析[2]

ÆóÒµ¹ÜÀí1ºÅµêÍøÂç³¬ÊÐ´æÔÚµÄÎÊÌâ¼°¶Ô²ß·ÖÎöÕªÒª£ºËæ×ÅÍøÂçµÄ·ÉËÙ·¢Õ¹£¬µç×ÓÉÌÎñÒÑ¾ÔÚ²»Öª²»¾õÖÐÉøÍ¸µ½ÁËÈËÃÇµÄÈÕ³£Éú»îÖÐ£¬µç×ÓÉÌÎñÒ²ÕýÔÚ´ÓÒ»¸öÊ±ÉÐ»¯µÄÄ£Ê½ÏòÉú»î»¯×ª±ä¡£1ºÅµêÊÇÖÐ¹úÊ×¼Ò¡°ÍøÂç³¬ÊÐ¡±£¬¿ª´´ÁËÍøÂç³¬ÊÐµÄÏÈºÓ¡£1ºÅµê±ü³Ð×Å¹Ë¿ÍÖÁÉÏÀíÄî½¨Á¢¸ßÐ§µÄ¹©Ó¦Á´¹ÜÀíÏµÍ³Îª»ù±¾ÔÔò£¬¼á³ÖÒÔµÍ³É±¾¡¢¸ßÐ§ÂÊ¡¢·½±ã¡...

2024-12-25 259.42KB 3 页 13 4 1智币
JIT采购中的供应商选择策略研究

2008Äê5ÔÂ£®ÖÐ¹ú¹ÜÀíÐÅÏ¢»¯May£¬2008Ä«!!ößÇµ!µ©ËÜÂü!!Òî´ÔóÃÜÑôßÀï!×øÐ©Òî!±Ú!óÃÒîÐ©ÀÝóÃ!ÐÍ£º!!£ºËÜ2£º!QdIT²É¹ºÖÐµÄ¹©Ó¦ÉÌÑ¡Ôñ²ßÂÔÑÐ¾¿ºúÑÞ´º(ºÓÄÏ¿Æ¼¼Ñ§Ôº¾¼ÃÓë¹ÜÀíÑ§Ôº£¬ºÓÄÏÐÂÏç453000)[ÕªÒª]JIT²É¹º¹ý³ÌÖÐ£¬¶Ô¹©Ó¦ÉÌµÄÑ¡ÔñÊÇÖÁ¹ØÖØÒªµÄ£¬±¾ÎÄ·ÖÎöÁËJIT²É¹º¶Ô¹©Ó¦ÉÌÔÚ4¸ö·½ÃæµÄÐÂÒªÇó£¬Ìá³öJIT²É¹º¶Ô¹©Ó¦ÉÌµÄÑ¡Ôñ²ßÂ...

2024-12-25 261.51KB 4 页 13 4 1智币
大宗生产资料电子商务的供应链管理研究_焦琴琴

v73Á'È0¥‹ý5ØùîŠVV``×iývÐ¦ÃÐýK`1W@Û"ºó©¥?Z‹ý5Ø?3êŸ¥MÄb'ÓVv73Á'È0‹ý5Ø¥=d?sÈ0Ìâ/v73Á'‹ý5Ø¥C#Ù54¦±^bi²†Ÿ~þ@oÜû¹pB8Ä‹ý5ØT¹áS

2024-12-25 93.57KB 1 页 13 4 1智币
电子商务带来供应链管理变革_李磊磊

SpecialPlan特别策划PPMP2013.0624随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争已逐渐演变成供应链和供应链之间的竞争。电子商务的全面扩展给企业供应链管理模式带来了巨大的变革，利用电子商务对供应链进行整合成为了企业新的发展趋势，也成为了研究界最关注的新课题。如何使电子商务更为有效地支持供应链管理？供应链管理如何与电子商务系统集成与整合？这是企业发展需要解决的问题，其背后蕴含重大意义。电子商务带来叠加优势电子商务供应链管理是电子商务与供应链管理的有机结合，它以顾客为中心，集成整个供应链过程，充分利用外部资源，实现快速敏捷反应。实施电子商务供应链管理优势明显：首先，电子商务是在由计算机...

2024-12-25 1020.07KB 3 页 13 4 1智币
基于层次分析法的供应商的评价研究

2013Äê3ÔÂµÚ23¾íµÚ2ÆÚÓÜÁÖÑ§ÔºÑ§±¨JOURNALOFYUUNUNIVERSn¶£Mar£®2013VoI£®23No£®2»ùÓÚ²ã´Î·ÖÎö·¨µÄ¹©Ó¦ÉÌµÄÆÀ¼ÛÑÐ¾¿¸ßÑà£¬³ÂÐ¡»Ô(ÓÜÁÖÑ§ÔºÐÅÏ¢¹¤³ÌÑ§Ôº£¬ÉÂÎ÷ÓÜÁÖ719000)ÕªÒª£ºÍ¨¹ýºÏÀíµÄÆÀ¼ÛÖ¸±êÌåÏµµÄ½¨Á¢£¬²ÉÓÃ²ã´Î·ÖÎö·¨¹¹½¨ÁËÒ»¸öÖÆÔìÆóÒµµÄ¹©Ó¦ÉÌµÄÆÀ¼ÛÄ£ÐÍ£¬²¢µÃµ½ÁËÅÐ¶ÏÄ³¸ö¹©Ó¦ÉÌÊÇ·ñ¿ÉÒÔ×÷ÎªºÏ×÷»ï°éµÄÆÀ¹À¹«Ê½¡£...

2024-12-25 224.65KB 4 页 13 4 1智币
基于产品网络拟合度的零售商渠道决策研究

2013ÄêµÚ12ÆÚɹenceandTe÷îÏùmemResÆö2013No£®12doi£º10£®3969£¯j£®issn£®1000¡ª7695£®2013£®12£®046»ùÓÚ²úÆ·ÍøÂçÄâºÏ¶ÈµÄÁãÊÛÉÌÇþµÀ¾ö²ßÑÐ¾¿½¯·ï£¬Ê¯¿ùÈ»(ÄÏ¾©¹¤Òµ´óÑ§£¬½ËÕÄÏ¾©211816)ÕªÒª£º¿¼ÂÇÒ»¸öÖÆÔìÉÌºÍÒ»¸öÁãÊÛÉÌ×é³ÉµÄÁ½¼¶¹©Ó¦Á´£¬ÔËÓÃStackelbergÖ÷´Ó²©ÞÄÄ£ÐÍ£¬ÔÚÐèÇóº¯ÊýÖÐÒýÈë²úÆ·ÍøÂçÄâºÏ¶ÈÕâ¸ö±äÁ¿£¬²¢ÓÉ´Ë±È...

2024-12-25 368.96KB 5 页 13 4 1智币
基于电子商务的企业供应链管理[2]

174/1电子商务环境下企业供应链管理概述1.1电子商务环境下企业供应链管理定义电子商务环境搭建了企业与用户之间无缝沟通的网络服务体系。在电子商务环境下，市场营销模式发生了巨大变革，以信息流、资金流和物流为供应链主体的市场营销体系正式建立。信息流是通过网络传播产品的参数信息、销售信息、交易信息及物流信息等，在大数据背景下，信息流对企业生产计划、营销策略具有非常重要的作用。资金流是电子交易过程中，资金的流向，在网络销售中，增加第三方支付平台，为用户网络消费提供可靠性保障，增强消费者网络消费信心，同时也帮助企业提高资金的管理能力。在供应链体系中，物流是信息流和资金流实现转化的关键，是产品从原料到生...

2024-12-25 1.58MB 3 页 13 4 1智币
本科论文提纲格式范本

本科论文提纲格式范本汽车制造业零部件供应商选择和评估研究摘要目录序言（一）研究的背景（二）研究目的和意义（三）研究内容和方法一、理论综述（一）供应商管理理论（二）供应商选择和评估理论二、汽车制造业零部件供应商的现状（一）汽车产业供应链的结构（二）汽车制造业零部件供应的特点（三）汽车零部件供应商的分类三、汽车制造业现行的零部件供应商的选择和评价体系（一）供应商选择流程（二）供应商考察评价体系（三）供应商评价方法四．汽车制造业零部件供应商选择和评价存在的问题（一）汽车供应商零部件分类不科学（二）供应商选择评价体系缺乏针对性（三）供应商评价指标体系不全面（四）缺乏供应商的绩效评价和反馈机制五．对汽车...

2024-12-25 25.5KB 1 页 13 4 1智币
设厂计划〈五〉

设厂计划（五）五、原材料需要量表产品名称原材料名称包装方式规格单价类别一类别二采购期预订库存量库存价值单位重量库存总重量备注进口订购一般①②③说明：类别二①需自行加工料②需交外厂加工料③直接装配和使用

2024-12-28 43KB 1 页 13 4 1智币
发货控制表

发货控制表接单日期制造单号产品名称数量单价金额客户名称交货期信用状日期生产日期装船日期备注自至

2024-12-28 40KB 1 页 13 4 1智币
工作人员计划

工作人员计划壹、直接人员单位或类别年月至年月年月至年月年月至年月年月至年月人数工时数每人月薪每月工资人数工时数每人月薪每月工资人数工时数每人月数每月工资人数工时数每人月薪每月工资二、间接人员（参照组织图）单位1234单位1234编制人数编制人员编制人员编制人员编制人员编制人员编制人员编制人员

2024-12-28 39.5KB 2 页 13 4 1智币
考核作业人员记录表

考核作业人员记录表考核项目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1．品质2．产量3．合作4．专心情形5．安全习惯6．清洁习惯7．可靠性8．技术水平考核人员意见建议接受何种训练考核人上级主管

2024-12-28 40.5KB 1 页 13 4 1智币
目标管理分级检核工作报告表

目标管理分级检核工作报告表单位：执行人：编号项目预定计划及进度实绩检查及改进意见月月月执行结果或改进意见主管执行人说明：√：如期完成△：延期执行×：无法实施或未实施/：无预定或

2024-12-28 25.5KB 1 页 13 4 1智币
目标卡

目标卡年期单位姓名职称目标名称选择目标理由进度自我判定完成程度完成状态对业绩的贡献未完成原因上级的判定项目判定记事主管签章1、困难度2、努力度3、贡献度日期4、其他月日备注

2024-12-28 26KB 1 页 13 4 1智币
巡回调查报告表

巡回调查报告表单位：日期客户名称地址电话巡回日期时间发现的问题情况分析对本案的意见处理措施备注核实：单位主管：报告人：

2024-12-28 22KB 2 页 13 4 1智币
营业目标管理表（绩效记录）

服务客户数：营业目标管理表（绩效记录）平均销售额：占总营业额（%）营业人员：月份本月交易客户数预计受订总金额①实际受订总金额②取消受订总金额③实际受订金额④=②-③达成率④÷①占总营业额比率本月未收帐款收款率本月底连续三月未交易客户货款票延长日数逾期未收冲退税额重大贡献事项重大过失事项新开发客户倒帐记录客户金额

2024-12-28 65.5KB 1 页 13 4 1智币
产品产销状况预测分析表

产品产销状况预测分析表日期月预计月预计月预计月预计期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期标准拟定

2024-12-28 44KB 1 页 13 4 1智币
全厂生产日报表

全厂生产日报表月日批号产品名称生产一线生产二线A组生产二线B组生产三线A组生产三线B组全厂人力工时产量人力工时产量人力工时产量人力工时产量人力工时产量人力工时产量注：全厂日产量以制二A、B组产量计算厂长审核填表

2024-12-28 39.5KB 1 页 13 4 1智币
生产部门间置时间汇总表

生产部门间置时间汇总表组别日期月日至月日间置原因星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计工时时数工时工时时数工时时数工时时数工时时数工时时数工时时数工时停工待料设备故障停电换线产品品质不良待工具时间测量作业改善人员训练设备保养生管工业工程保养组科长组长

2024-12-28 43.5KB 1 页 13 4 1智币

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